Business analyse en groeigesprek

Zaken lopen niet zoals jij wil. Aan het eind van de dag heb je nog niet gedaan wat je eigenlijk wilde doen: werken aan je bedrijf. Het frustreert je. Zo lukt het nooit dat beeld wat je voor ogen had te realiseren.

Wat maakt dat dit nog niet is opgelost?

Waar zitten de bottlenecks in je onderneming?

Welke moet als eerste aangepakt worden?

Hoe ga je deze bottleneck oplossen?

Deze vragen beantwoorden we in de business analyse en het groeigesprek. De antwoorden geven jouw als ondernemer inzicht, focus en concrete handvatten. Dat leidt uiteindelijk tot groei.

Dit gaat het je opleveren:

Bewustwording: Dit start al bij de business-scan

Inzicht: Waarom gebeurt er wat er gebeurt

Heldere prioriteiten: Die focus en rust geven

Concrete handvatten: Zodat jij de volgende stap kunt zetten

Als partner van Businesscoach Nederland mogen wij je dit groeigesprek tezamen met de business analyse t.w.v. € 395,- voor slechts € 97,- (excl. BTW) aanbieden.

JA, IK WIL GROEI

Zo werkt het

Stap 1: Vul de MKB groei-scan in

In de eerste stap maak je met behulp van de MKB Scan een analyse van je bedrijf. De uitkomst van deze scan is een persoonlijk bedrijfsprestatie-rapport waarin je groei-kansen, bottlenecks en prioriteiten worden weergegeven.

Stap 2: Het groei-gesprek

Marcel Herben neemt contact met je op om het rapport door te nemen. Samen bespreken jullie waar groeikansen en bottlenecks zitten voor jouw bedrijf en hoe deze aan te pakken. Op basis van het gesprek krijg je een persoonlijk voorstel toegestuurd voor een groeitraject op maat.

Stap 3: Plan van aanpak

Samen met Marcel maken je een plan van aanpak om de verbeteringen in je bedrijf door te voeren en groei duurzaam te realiseren. Het traject wordt vormgegeven met behulp van praktische stappenplannen die direct leiden naar meetbaar resultaat.

ja, ik wil groei

De toegevoegde waarde van de business analyse met het MKB Canvas

De MKB groei-scan is gebaseerd op het MKB canvas, een groeimethodiek voor bedrijven. De ontwikkelaar van de MKB Canvas, Bart van den Belt, is een succesvol ondernemer en auteur van 6 boeken over verschillende aspecten van ondernemerschap. Het MKB canvas geeft inzicht in hoe alle elementen in een bedrijf met elkaar verbonden zijn. Door het invullen van de scan is direct inzichtelijk welke elementen goed lopen en waar verbetering mogelijk is. Complex? Nee, er zijn eigenlijk maar twee uitdagingen in een organisatie:

Zorgen dat je voldoende klanten krijgt en houdt

Zorgen dat je organisatie voldoende waarde levert

Alles valt of staat uiteindelijk met je leiderschap als ondernemer of managementteam.

De Business analyse en groeigesprek zijn een onderdeel van het MKB-adviesraad lidmaatschap maar is nu ook los hier (zonder lidmaatschap) in te plannen. Op deze manier willen wij iedere ondernemer de mogelijkheid geven om de bottlenecks helder te krijgen, een concrete strategie op te zetten en handvatten te ontvangen om direct om te zetten naar resultaat.

Klinkt dit interessant maar heb je nog vragen dan kun je altijd een vrijblijvend kennismakingsgesprek inplannen.