10x zo productief met de Eisenhower Matrix
10x zo productief met de Eisenhower Matrix Een van de sleutels tot succes is het maken van onderscheid tussen wat écht belangrijk is en wat urgent is. Veel mensen verwarren deze twee aspecten, wat leidt tot verlies van tijd en focus. Met de Eisenhower Matrix help ik ondernemers beter te prioriteren in hun activiteiten. In […]
Groei door slimme verkoop strategieen
Groei door Slimme Verkoopstrategieën Verkopen (sales) is het creëren van een omgeving waarin de klant bereid is om te kopen, waarbij beide partijen voldoende waarde ervaren. Zet alle sales- en marketingactiviteiten van je organisatie op een rij en bepaal of de balans in orde is en waar meer of minder aandacht naar uit moet. Door […]
In 6 stappen van doelstelling naar concreet actieplan
In dit verhaal beschrijf ik hoe je in 6 stappen van doelstelling naar concreet actieplan gaat. Het eigenarenmodel wat ik hier beschrijf, richt zich niet alleen tot bestuurders, managers en consultants van organisaties waar meer dan 200 mensen werken die veelal dezelfde werkzaamheden uitvoeren en daarin willen verbeteren. Dit is echter ook zeer geschikt voor […]
Bouw een rotsvast vertrouwen met jouw 30-dagen challenge
Hoe bouw je aan een rotsvast vertrouwen Vertrouwen is waar je naar op zoek bent. Het is wat we allemaal willen. We willen ons zelfverzekerd voelen. We willen het gevoel hebben dat we kunnen doen wat we willen. Zelfvertrouwen is de brandstof die je de moed geeft om je dromen na te jagen. Het is […]
Je eerste medewerker aannemen: 9 fouten (en hoe je ze voorkomt)
Waarom je eerste medewerker zo’n grote stap is Je eerste medewerker aannemen voelt vaak dubbel: je bent trots dat je zover bent, maar je vindt het ook spannend.Logisch, want: Juist bij die eerste werknemer gaan veel MKB-ondernemers de mist in. Niet omdat ze slecht zijn in ondernemen, maar omdat team bouwen een vak apart is. […]
7 signalen dat je bedrijf toe is aan een volgende groeifase
Je bedrijf groeit, maar jij loopt vast Je bedrijf draait. Klanten zijn er, het team groeit en de omzet stijgt. Op papier gaat het goed – maar zo voelt het niet altijd.Je agenda zit vol, je bent overal nodig en echt vooruitkomen gaat trager dan je zou willen. Dat is geen falen. Dat is een […]